徐文瑜

在数字化浪潮汹涌澎湃的今天，企业面临着前所未有的变革与挑战。为了在这场没有硝烟的战争中立于不败之地，数智化转型成为了众多企业的必然选择。而在这一转型过程中，智慧财务以其独特的优势，被公认为企业突破困境、把握机遇的利器。智慧财务，这一前沿概念，旨在通过深度尖端技术，彻底颠覆传统财务管理的模式与边界。它不仅是对财务数据的简单处理与呈现，更是完成从传统财务向数据共享、信息处理智能化、业务流程自动化新模式的转变。通过对海量数据的分析整理，准确呈现企业财务信息，帮助企业管理者制定更加专业化、可行化的发展战略。近年来，中国涌现出了一批杰出的智慧财务专家，翁承毅就是其中的佼佼者。

翁承毅现任嘉和生物药业（开曼）控股有限公司（下文简称“嘉和生物药业”）财务副总裁兼董事会秘书。嘉和生物药业立足中国、布局全球，着力打造一个具备药物创新研发、临床前研究、临床开发、注册以及CMC开发的创新性、平台型、一体化公司。任职期间，翁承毅成功引领公司完成IPO，与多方专业组织紧密合作，确保公司内部控制、会计、财务及融资事务的顺利进行。他精通国际财务报告准则与中国会计准则，在会计、审计与税务管理方面都有着绝对专业的实力，同时他还借助SAP S/4HANA Cloud智能云ERP成功实现了公司的财务业务一体化，顺利完成了公司各类流程的优化，也因此被邀请入选加入SAP全球案例库。通过科学规划与严格监控，他确保了投资符合战略方向，并有效管理国内外资金流动，确保了公司的稳健运行。

2019年，在国家卫生健康委员会与军委后勤保障部的联合引领下，一项旨在推动医疗健康领域前沿突破的国家重大科技专项课题——“个性化抗体药物及其伴随分子诊断试剂研发”正式启动。该项目由嘉和生物药业负责开展，还集结了国内顶尖科研力量，包括上海复宏汉霖生物技术股份有限公司、江苏恒瑞医药股份有限公司、浙江海正药业股份有限公司在内的7家行业领军单位，旨在通过研究与开发治疗性抗体药物及其伴随分子诊断试剂，为老年慢性病、癌症等疾病患者提供更加个性化、精准的治疗方案，提升治疗效果，降低医疗成本。作为该国家级课题项目的财务负责人，翁承毅以其卓越的财务管理才能和行业洞察力，为项目的顺利推进和高效运营立下了汗马功劳。众所周知，医药研发项目不仅涉及复杂的科学技术难题，还伴随着高昂的资金投入和严格的监管要求。在这样的背景下，财务管理的重要性不言而喻。为了保证国家重大专项任务的顺利实施，加强对课题专项资金的使用管理，翁承毅根据《国家科技重大专项（民口）资金管理办法》、《国家科技重大专项（民口）项目（课题）财务验收办法》等文件，结合课题要求，领导制订了《企业科研经费管理制度》、《财务费用管理制度》、《货币资金管理制度》等相关制度，对研发任务经费的使用原则、开支范围、审批权限、核算方法做了缜密具体的规定。通过定期对项目支出进行审查和分析，翁承毅确保了每一笔资金都有迹可循、有理可依。他还强调预算的刚性约束，对超出预算的支出进行严格审批和控制，有效避免了资金的浪费和滥用。此外，翁承毅还注重资金使用的灵活性，根据项目进展和市场变化及时调整预算分配，提升了资金的使用效率。成本控制是项目财务管理的重要方面，于是翁承毅注重从源头上控制成本，并协助项目团队制定科研成果转化的财务规划，为药物试剂的商业化实现提供了有力的财务保障。

同时作为行业内的领军人物，翁承毅更注重在数字化转型的进程中，财务管理的与时俱进与不断创新。基于此，他积极探索先进技术理论，加强与财务实际相结合，自主研发出多项优异的技术成果，推动企业财务管理的智能化升级。尤其是这项“基于联盟区块链的企业财务数据管理平台V1.0”，该平台利用区块链技术的不可篡改性，确保了财务数据的安全性和完整性，防止了数据被恶意篡改或破坏。由于区块链上的所有交易记录都是可追溯和可验证的，通过这个平台，企业能够轻松满足各种监管要求和审计标准。可以说，这项创新的技术成果结合了联盟区块链技术的独特优势，为企业提供了更安全、透明、高效的财务数据管理手段。

如今，翁承毅凭借其优秀的工作能力，引领嘉和生物药业实现了财务数据的深度挖掘与价值最大化，成为行业数字化转型的典范。同时，他凭借技术创新实力，推动财务智能化技术的研发与应用，为企业战略决策提供有力支持。让我们共同期待，翁承毅这位中国智慧财务领域的领航者与影响力巨擘，能够持续引领行业变革，为行业的繁荣发展贡献智慧之光。